隨著泛IP時代的到來和碎化片信息的傳播方式，IP是具備代表性的品牌形象，一個強大的IP是能為企業創造更大的價值和流量的，那么如何通過品牌策略打造強大IP形象呢？
泡泡瑪特成立至今近12年，從一開始以零售邏輯搭建的“潮流用品集合店”發展到現在以IP為核心的“潮玩行業龍頭企業”。這12年也是泡泡瑪特從強渠道弱IP向強渠道強IP轉變的過程。Molly是他們邁步的起點是，這一形象在影響力不斷擴大時，也逐漸了成為真正的IP。
2021年泡泡瑪特總營收為44.9億元，同比增長78.7%；非國際財務報告準則經調整凈利潤為10.02億元，同比增長69.6％。
泡泡瑪特頭部IP收入中，自有IP的收入占比由2020年的39.0%增加到2021年的57.6%，其中Molly營收人民幣7.05億元，同比增長97.6%，SKULLPANDA成為泡泡瑪特的第二大收入IP，營收5.95億元，同比增長1423.8%。Dimoo營收5.67億元，同比增長79.8%。小甜豆在2021年收入1.61億元，同比增長458.1%。2020年泡泡瑪特頭部IP Molly營收3.57億元，Dimoo營收3.15億元，其他自有IP營收均未破億，其中SKULLPANDA營收為3906.5萬元。
通過品牌策略的角度我來看一下泡泡瑪特是如何經營IP的
1、泡泡瑪特在加強自己在潮流藝術文化領域的聲量，挖掘設計人才。
他們在2021年成立了藝術推廣機構inner flow，旨在與全球畫廊、藝術家聯合打造高端藝術衍生品，開發版畫、雕塑、潮流玩具、生活家居等收藏類藝術衍生品。2021年7月，泡泡瑪特又與北京大學光華管理學院共同成立北京大學商業與藝術研究中心，旨在培養文化創意產業的優秀人才，推動中國潮流文化和新消費等領域的研究。
2、泡泡瑪特在不斷構建自己的IP產業生態。
2021年，泡泡瑪特既投資了IP產業鏈上游的內容公司——動畫公司兩點十分。據了解，兩點十分將為泡泡瑪特開發IP動畫或相關內容，而泡泡瑪特也擁有了兩點十分原創IP的衍生品開發優先權。又投資了位于IP產業鏈中下游且帶有文化屬性的消費品牌，如泛二次元零售品牌“貓星系”、漢服國風品牌“十三余”、潮牌買手店“Solestage” 等具有文化屬性的品牌。
3、IP孵化運營
截止2020年6月30日，泡泡瑪特共運營93個IP，包括12個自有IP、25個獨家IP及56個非獨家IP [21] 。主要自有IP包括：MOLLY、DIMOO、BOBO&COCO、YUKI等； [22] 獨家IP包括：PUCKY、the Monsters、SATYR RORY等； [22] 非獨家IP：例如米老鼠、Despicable Me、Hello Kitty等。 [22] 目前，泡泡瑪特已經孵化出了Molly、Dimoo、TheMonsters、PUCKY、Skullpanda 5大頭部IP。
4、消費者觸達
截止2020年6月30日，泡泡瑪特在全國33個一二線城市主流商圈開設了136家零售店，截至2020年6月30日，泡泡瑪特在位于中國33個一、二線城市主流商圈擁有136家零售店，并在62座城市設有1001家機器人商店.
